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O projeto foi muito bem desenvolvido, e a equipe foi muito profissional. Ficamos muito satisfeitas com a entrega feita pela Decisão Jr.
Decisão Consultoria Jr. Produzindo Resultados Otimizando Decisões Seu sucesso é o nosso Objetivo
Decisão Consultoria Jr.
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ANOS NO MERCADO
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PROJETOS APROVADOS
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CLIENTES IMPACTADOS
Seu sucesso é o nosso OBJETIVO
Nossos Serviços
Garantir qualidade e satisfação do cliente através de padronização, controle e melhoria contínua.
Minimizar desperdícios, satisfazer gestores. Cultura japonesa, análise de ambiente, sensos de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização e Disciplina para soluções.
Reduzir custos, minimizar variações. Análise ou criação de dados, gráficos de controle para aumentar e padronizar qualidade de produtos/serviços.
Planejamento, metas e análise interna e externa para estratégias eficazes e realização de objetivos de longo prazo da organização.
Análise do mercado e estratégias de marketing para melhorar posicionamento e proximidade com o público-alvo da empresa.
Análise do mercado e estratégias de marketing para melhorar posicionamento e proximidade com o público-alvo da empresa.
Determinação de objetivos, passos para alcançá-los, redução de riscos e incertezas, identificação de clientes e concorrentes.
Criação de indicadores, controle de variáveis importantes, estabelecimento de indicadores de desempenho, geração de dados para acompanhamento e relatórios automatizados para visualização do progresso.
Solução para controle e análise de horas trabalhadas, com visualização de gráficos e indicadores de produtividade por trabalhador, setor, etc. Facilita a obtenção de dados e auxilia nas tomadas de decisões.
Identificação, implementação, controle e melhoria para alcançar eficiência, qualidade e agilidade, visando melhorar o desempenho geral da organização.
Buscamos a disposição ideal do ambiente de trabalho, máquinas e colaboradores, para acelerar processos, reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e otimizar o tempo de trabalho.
Análise, documentação e identificação de pontos críticos para melhorias. Desenvolvimento de passo-a-passo para processos desejados, garantindo uma gestão eficiente do conhecimento.
Elaboramos um modelo de simulação de
atividades através de um software, onde é possível testar cenários,
encontrar gargalos e averiguar a consequência de alterações nos
processos, demandas e etc
Coleta de dados históricos e atuais para previsão de valores futuros, usando o método adequado e evidenciando a margem de erro de cada previsão.
Atendemos necessidades em diversas áreas da empresa, como Compras, Distribuição, Transporte, Armazenagem, Expedição e Gerenciamento do fluxo de informações e operações. Identificamos gargalos no sistema logístico e fornecemos soluções para reduzir custos e tempo das operações.
Realizamos análises de processos, fluxo de materiais e consideramos previsões de crescimento, dados históricos e objetivos estratégicos para elaborar projetos de layout e dimensionamento adequados para cada área da empresa.
Analisamos processos, dados existentes e possibilidades de ligação entre eles para idealizar uma gestão operacional eficiente, gerando informações de fácil análise gráfica.
Criamos planilha automatizada para registro e movimentação de estoque de produtos acabados e insumos, além de registro de dados de fornecedores da empresa por meio de formulário de preenchimento rápido.
Planejamento, controle e direção de recursos para metas e valorização. Decisões estratégicas e operacionais eficientes.
Análise de custos diretos e indiretos, fixos e variáveis do empreendimento para visualizar custos reais e margem de lucro, auxiliando na tomada de decisões.
Mentoria em precificação para empresa, escolhendo metodologia eficiente para maior lucratividade de produtos e serviços.
Análise de viabilidade financeira de projetos, estimando e avaliando possibilidades de sucesso, identificando condições, pontos críticos e inviabilidade do investimento.
Planilha automatizada para registro de dados de receitas, despesas e clientes do negócio. Organização e relatórios gráficos para auxiliar tomada de decisões assertivas com informações sobre a realidade da empresa.
Organização, eficiência e segurança: prevenção de acidentes, controle de riscos, medidas de proteção e promoção de ambiente saudável para os trabalhadores.
Identificação de melhorias por meio de métodos ergonômicos, maximizando produtividade, conforto e segurança dos colaboradores.
Identificação e criação de indicadores de alto impacto, estabelecendo painéis visuais simples para facilitar a comunicação e acompanhar o desempenho de processos, equipes e objetivos na organização.
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